09
Июл

Собираю общество еженедельной ответственности


Немного забегаю вперёд с этой записью, но нужно самому для себя описать процесс и заодно для простоты объяснения потенциальным членам «общества».

Книга «12 недель в году», о том, как достичь-таки желанной точки Б из точки А, по которой я сейчас выполняю все рекомендации и техники.

Ход работы:

  1. Написать вИдение, долгосрочные цели — написал 9 страниц.
  2. Выбрать краткосрочные цели — сделал это в процессе третьей игры БМ.
  3. Выбрать цели на 12 недель — есть.
  4. Составить план с делением на недели — есть.
  5. Составить ежедневный план — пока нет.
  6. Контроль исполнения:
    1. Составить метрики действий и результатов — пока нет.
    2. Самоконтроль — вроде бы да :)))
    3. Контроль и взаимопомощь в группе — вот для этого как раз и собираю группу.


Результаты, достигаемые в группе, в семь раз выше, чем те, к которым идёшь в одиночестве. Это подтверждает опыт, описанный в этой книге: больным с возможным смертельным исходом рекомендовали лечение; одни лечились индивидуально, а у других были групповые встречи. Результаты последних были в семь раз выше первых, хотя речь шла о смерти, а не о достижении целей. Вот для этого-то я и собираю общество еженедельной ответственности (ОЕО).

Как это должно выглядеть, хорошо описано в книге:

Это короткая утренняя встреча, обычно по понедельникам, после того как все участники (рекомендуется 2-4 человека) уже составили свои планы на неделю. Во время встречи участники группы не обвиняют друг друга в невыполнении планов — не «возлагают ответственность» за что-то не сделанное во время. Они смело говорят о своих ошибках, хвалят друг друга за успехи, помогают сосредоточиться на важном и тем самым поощряют дальнейшие действия.

Без стандартной повестки дня, но сосредоточиваясь на эффективных действиях.

Повестка дня общества еженедельной ответственности:

  1. Личный отчёт о выполненной работе. Каждый член группы рассказывает о том, как ему удаётся идти к своей цели и на сколько хорошо это у него выходит. Здесь нужно учесть четыре ключевых аспекта:
    1. Результаты, которых вы достигли на сегодня и учитываете, как часть плана на 12 недель.
    2. Ваша оценка действий, которые вы выполнили на предыдущей неделе.
    3. Планы на текущую неделю.
    4. Обратная связь и комментарии членов группы.
  2. Обсуждение секретов успеха. Обсудите с участниками группы успешно выполненные дела и возможность применения методов одного участника группы в работе других.
  3. Взаимная поддержка и одобрение действий участников группы.

Каждому даётся несколько минут на выступление перед группой. Выполняет ли он всё задуманное? Опережает график или опаздывает? Он описывает план своих действий на эту неделю. Члены группы задают ему вопросы, поздравляют с успехами, дают комментарии или советы.

Лично для меня ОЕО, кроме описанного выше — возможность лучше узнать друзей или даже познакомиться, поработать вместе, обменяться опытом, научиться новому. Ещё я хочу, чтобы мы работали в разных сферах, но были схожими по ценностям, для большей взаимной полезности. Теоретически, это можно делать и через Скайп, кстати.



Алексей Переведенцев